FLORE 3.0

Produits de projet

Brochure

Site web

Partenaires

Département Agriculture, Secteur “Services aux entreprises agricole et horticole’’, Italie

  • Centre d’expérimentation et d’assistance Agricole (CERSAA), Italie
  • Institut Régional pour l’horticulture (IRF), Italie
  • Conseil pour la Recherche en Agriculture et l’Analyse de l’Economie agricole – Unité de recherche pour la floriculture et les espèces ornementales (CREA – FSO), Italie
  • Université de Sassari, Département d’Economie et Systèmes Arboricoles Section Agroecosystèmes Arboricoles (UNISS), Italie
  • Hyères Hortipole, France
  • SICA – Marché aux Fleurs d’Hyères, France
  • Syndicat du Centre Régional d’Application et de démonstration horticole (S.C.R.A.D.H.),  France

 

Organisme de financement

Union Européenne

Le projet est financé à 85% par le Programme maritime Interreg Italie-France 2014-2020 (Fonds Européen de Développement Régional – FEDER).

La quote-part restante pour la France provient de l’autofinancement des structures alors que pour l’Italie elle est apportée par le CPN, selon la résolution n° 10 CIPE de 28/01/2015.

Budget total du projet : € 854,496.00 

 

Objectifs

Le projet FLORE 3.0 vise à renforcer les capacités des entreprises et l’internationalisation des entreprises florovivaistique de la zone de coopération Italie – France dans le but de renforcer leur présence sur le marché.

Cet objectif général sera atteint par le développement d’un certain nombre de services dans le domaine de l’innovation des produits et de processus, la définition des stratégies de marché et la réalisation de l’analyse économique précise rapportée à l’industrie florovivaistique.

Plus précisément, le projet a les objectifs suivants:

1) améliorer la capacité d’entreprise en renforçant les services existants addressés aux entreprises agricoles et en créer de nouveaux et en facilitant l’accès aux innovations aux producteurs individuels transfrontaliers;

2) soutenir les entreprises agricoles pour identifier de nouvelles stratégies de marché;

3) accompagner les entreprises agricoles dans la voie de la gestion des affaires renouvelées.Il progetto si propone i seguenti obiettivi specifici relativi alla filiera florovivaistica:

 

 Matériaux et méthodes

Actions du projet:

  • Gestion 
  • Structuration d’une gouvernance transfrontalière pour la coordination des services innovants aux entreprises: pour mettre en place une gouvernance interrégionale horticole, ouverte aux partenaires du projet, aux représentants des associations professionnelles, aux collectivités locales et d’autres acteurs opérant dans la zone transfrontalière. Pour définir une stratégie afin d’améliorer la compétitivité des entreprises du secteur horticole
  • Innovation des produits et processus de production, et mise en oeuvre des projets pilotes: pour développer, optimiser et valider des stratégies, des processus et des produits innovants venant en appui à la filière horticole, à travers à la mise en oeuvre d’actions pilotes démonstratives. En particulier, des actions pilotes seront développées pour: (1) démontrer la durabilité de nouveaux prototypes de serres pour la production dans l’environnement méditerranéen; (2) développer des systèmes de culture innovants et durables dans l’environnement méditerranéen et (3) sélectionner, propager et exploiter des cultures adaptées au climat méditerranéen dans le but ultime d’encourager l’innovation de produits dans la chaîne d’approvisionnement.
  • Coordination d’actions commerciales et de marketing: pour renforcer la présence et la pénétration de l’offre horticole méditerranéenne sur les marchés, notamment dans certains pays d’Europe centrale et du Nord, et pour améliorer la logistique et le commerce électronique.

Réalisation d’outils pour accompagner les entreprises dans leurs choix économiques et entrepreneuriaux : pour créer un système contenant de la documentation technique et économique destinée aux entreprises horticoles, en appui à la gestion d’entreprise et à l’orientation sur les marchés

 

Résultats attendus

  • Élaboration de lignes directrices pour les bonnes pratiques administratives et de gestion, applicables dans les entreprises horticoles de la zone transfrontalière;
  • Réalisation de prototypes de serres innovantes visant à optimiser la production en zone méditerranéenne
  • Développement d’actions pilotes relatives à l’essai de stratégies de gestion durable (agronomique et phytosanitaire) pour les cultures objets de l’étude (gestion du climat, de l’éclairage et des effluents; protection intégrée des cultures)